Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Carousel for perinatal care: professionalisation of regional integral perinatal care organisations (VSVs).

Dit project richtte zich op de ontwikkeling, implementatie en evaluatie van de VSV carrousel, een methodiek die VSV’s faciliteerde en ondersteunde in de selectie en implementatie van reeds bestaande zorgverbeterprojecten. Door het doorlopen van diverse opeenvolgende ronden van haalbare, gekaderde trajecten konden VSV’s zich ontwikkelen tot zelfregulerende en professionele organisaties. De focus lag op het inbouwen van intrinsieke daadkracht om toekomstige ontwikkeling van VSV’s te garanderen.

Doel

VSV’s ontwikkelen tot meer slagvaardige en zelfregulerende organisaties, zodat zij in de toekomst makkelijker interne verbeteringen kunnen doorvoeren en de verantwoordelijkheid voor optimale geboortezorg makkelijker kunnen dragen.

Aanpak

Ruim twee jaar draaiden we de ‘VSV carrousel’: we boden alle VSV’s de mogelijkheid een extern begeleid en gefinancierd implementatietraject van zes maanden te volgen, op een onderwerp naar keuze. Parallel aan deze ‘geste’ liep het onderzoek naar het definiëren van de versnellende en vertragende factoren voor een succesvolle implementatie binnen een VSV. Ieder implementatietraject werd vormgegeven aan de hand van Participatory Action Research en de facilitators werkten volgens de Technology of Participation. Aanvullende kwalitatieve data werden verzameld middels vragenlijsten en interviews, codering en groepering vond plaats aan de hand van het model van Kotter.  

Resultaten

Input van 29 implementatietrajecten leidde tot de meest essentiële bepalende factoren voor succesvolle implementatie binnen de volgende thema’s: het team, de visie en strategie, de communicatie en veiligheid en tenslotte het draagvlak. Hiernaast kwam sterk naar voren dat veranderingen in het geboortezorgsysteem an sich noodzakelijk zijn als randvoorwaardelijke factor voor de gewenste innovaties in VSV’s. In het voorjaar verschijnt een openbare toolbox met inspirerende en laagdrempelige hulpmiddelen voor alle VSV’s voor het uitvoeren van een implementatie in het eigen VSV. VSV’s zijn in hun toekomstige ontwikkeling gebaat bij het doorlopen van een begeleid implementatietraject. De regionale VSV’s willen graag de optimale zorg voor moeder en kind kunnen leveren, maar kunnen dat niet zonder steun en aanpassingen vanuit het gehele landelijke geboortezorgsysteem.

Verslagen


Eindverslag

Dit project richtte zich op de ontwikkeling, implementatie en evaluatie van de VSV carrousel, een methodiek die VSV’s faciliteerde en ondersteunde in de selectie en implementatie van reeds bestaande zorgverbeterprojecten. Door het doorlopen van diverse opeenvolgende ronden van haalbare, gekaderde trajecten konden VSV’s zich ontwikkelen tot zelfregulerende en professionele organisaties. De focus lag op het inbouwen van intrinsieke daadkracht om toekomstige ontwikkeling van VSV’s te garanderen. Doel: VSV’s ontwikkelen tot meer slagvaardige en zelfregulerende organisaties, zodat zij in de toekomst makkelijker interne verbeteringen kunnen doorvoeren en de verantwoordelijkheid voor optimale geboortezorg makkelijker kunnen dragen. Opzet: Ruim twee jaar draaiden we de ‘VSV carrousel’: we boden alle VSV’s de mogelijkheid een extern begeleid en gefinancierd implementatietraject van zes maanden te volgen, op een onderwerp naar keuze. Parallel aan deze ‘geste’ liep het onderzoek naar het definiëren van de versnellende en vertragende factoren voor een succesvolle implementatie binnen een VSV. Methode: Ieder implementatietraject werd vormgegeven aan de hand van Participatory Action Research en de facilitators werkten volgens de Technology of Participation. Aanvullende kwalitatieve data werden verzameld middels vragenlijsten en interviews, codering en groepering vond plaats aan de hand van het model van Kotter. Resultaten: Input van 29 implementatietrajecten leidde tot de meest essentiële bepalende factoren voor succesvolle implementatie binnen de volgende thema’s: het team, de visie en strategie, de communicatie en veiligheid en tenslotte het draagvlak. Hiernaast kwam sterk naar voren dat veranderingen in het geboortezorgsysteem an sich noodzakelijk zijn als randvoorwaardelijke factor voor de gewenste innovaties in VSV’s. In het voorjaar verschijnt een openbare toolbox met inspirerende en laagdrempelige hulpmiddelen voor alle VSV’s voor het uitvoeren van een implementatie in het eigen VSV. Conclusie: VSV’s zijn in hun toekomstige ontwikkeling gebaat bij het doorlopen van een begeleid implementatietraject. De regionale VSV’s willen graag de optimale zorg voor moeder en kind kunnen leveren, maar kunnen dat niet zonder steun en aanpassingen vanuit het gehele landelijke geboortezorgsysteem.

Kenmerken

  • Projectnummer:
    543003302
  • Looptijd: 100%
    Looptijd: 100 %
    2018
    2022
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    Dr. N.T.L. van Duijnhoven
  • Verantwoordelijke organisatie:
    Radboudumc