Een impuls aan de door- en uitstroom in de regio Utrecht: van instellingsaanpak naar netwerkaanpak door middel van visievorming, data analyse en samenwerkafspraken
De wachtlijsten in de ggz raken maar niet opgelost en sinds de coronacrisis is er zelfs sprake van een toename van het aantal wachtenden voor ggz. In de regio Utrecht zijn in de afgelopen 2 jaar een aantal grote stappen gezet om de wachtlijsten gezamenlijk aan te pakken door het opzetten van Overlegtafels, Transfertafels, en het bevorderen van de samenwerking met als resultaat een door veel partijen ondertekende samenwerkingsovereenkomst. Er zijn echter nog geen gerichte acties ontwikkeld op behandelduur, behandelintensiteit en doorstroom op regioniveau, terwijl door- en uitstroom essentieel is voor het toegankelijk houden van de zorg. Hierdoor bestaat het risico dat de instroom stagneert en dichtslibt in de gehele keten. Dit is al zichtbaar: cliënten en huisartsen moeten dan over de regiogrenzen op zoek naar behandeling als de wachttijd te lang is.
Doel
Het project heeft als doel om een inhoudelijke visie op behandeling te ontwikkelen met alle deelnemers van de regio Utrecht zodat er een grotere mate van door- en uitstroom ontstaat waardoor wachttijden beheersbaar blijven en verder afnemen. Een data analyse van de huidige door- en uitstroom vormt de basis voor de visie. In het project wordt gewerkt aan:
- Het verlagen van de gemiddelde behandelduur (= verhoging van de doorstroom) met 10- 25% per deelnemende ggz-organisatie
- Het verhogen van de uitstroom met 5-10% per deelnemende ggz-organisatie
- Het verkorten van de wachttijd in de regio voor SGGz met 2-5%.
Aanpak/Werkwijze
Er wordt een onafhankelijke versneller aangesteld, die de betrokken partijen met elkaar verbindt en verantwoordelijk is voor de uitvoering van het project.
Samenwerkingspartners
In het project is er een samenwerking tussen ggz-aanbieders, huisartsen, gemeenten, cliëntvertegenwoordigers en/of ervaringsdeskundigen, sociaal-maatschappelijke organisaties en zorgverzekeraars. De partijen die tot nu toe zijn betrokken zijn Altrecht, Indigo Midden Nederland, PsyQ, NPI-Arkin, Huisartsen Eemland, Sociaal Domein Amersfoort, Huisartsen Utrecht tad/Sterkz.org en Zilveren Kruis. De partners die nog betrokken gaan worden gedurende het project zijn: Mentaal Beter, Dokter Bosman, HSK, Buurtteams Utrecht, Molemann Mental Health, UMC Utrecht, St. Antoniusziekenhuis, Lister, De Waag, Fivoor, Jellinek en Kwintes.
Verslagen
Eindverslag
In de regio Utrecht is via een ZonMw-traject gewerkt aan het verbeteren van de door- en uitstroom in de GGZ om wachttijden te verminderen. Door behandelduur en -intensiteit inzichtelijk te maken met dashboards, zijn instellingen gestimuleerd effectiever samen te werken. Deelnemende organisaties lieten een daling van behandelduur (8%) en snellere doorstroom van cliënten zien. Tegelijk werden samenwerkingsafspraken ontwikkeld om deze aanpak blijvend te borgen binnen het Mentaal GezondheidsNetwerk (MGN). Het traject laat zien dat betere zorg niet ontstaat uit systemen, maar uit professionele samenwerking en gedeeld inzicht. Implementatie en bestuurlijke borging van de gemaakte afspraken zijn cruciaal voor duurzaam effect.