Sportparkmanager Sportpark Moerwijk, de verbinder die de wijk in beweging brengt

Aanleiding/ achtergrond 

In Moerwijk Noord, een wijk in Den Haag, wonen relatief veel mensen met een lage sociaaleconomische positie. De wijk kent uitdagingen op het gebied van gezondheid, armoede en sociale samenhang. Zo beweegt slechts 44% van de bewoners voldoende, en heeft meer dan de helft overgewicht. Tegelijkertijd is er weinig deelname aan georganiseerd sportaanbod, zeker onder jongeren en volwassenen met een migratieachtergrond. Om deze trend te keren is in 2023 het Living Lab Buurtsportvereniging Moerwijk Noord gestart. De betrokken partijen – 2 sportverenigingen, de gemeente Den Haag, De Haagse Hogeschool en Sporttuin Moerwijk – hebben de handen ineengeslagen. Na de renovatie van het sportpark in 2024-2025 is de volgende stap om het sportpark te versterken als ontmoetingsplek in de wijk, waar bewoners samen sporten, elkaar ontmoeten en zich thuis voelen. 

Doel 

Met deze subsidieaanvraag wil het project een sportparkmanager aanstellen die zorgt voor samenhang, continuïteit en verbinding op het sportpark. Deze persoon wordt hét gezicht van het park, aanspreekpunt voor bewoners en de spil in de samenwerking tussen sportverenigingen, scholen, welzijnsorganisaties, de gemeente en onderwijsinstellingen. Het doel is dat het sportpark uitgroeit tot een levendige plek waar sport en ontmoeting hand in hand gaan, en waar drempels worden weggenomen voor mensen die nu nog niet meedoen. 

Aanpak/ werkwijze 

De aanpak start met het gezamenlijk opstellen van een profiel voor de sportparkmanager, in samenspraak met bewoners en partners. In het najaar van 2025 vindt de werving en selectie plaats, met start van de sportparkmanager in januari 2026. De sportparkmanager organiseert kennismakingen, koffiemomenten, sportactiviteiten en netwerkbijeenkomsten. De werkzaamheden worden afgestemd op signalen uit de wijk en uitgevoerd volgens de principes van een Living Lab: wijkgericht, lerend, inclusief en met ruimte voor experiment. De Haagse Hogeschool ondersteunt het proces en monitort het effect. Aan het eind van het traject ligt er een plan voor structurele borging van de functie. 

Samenwerkingspartners 

Het project wordt uitgevoerd door een breed netwerk van samenwerkingspartners. Sportverenigingen S.C.S.V., De Ster en HC Den Haag zorgen voor sportaanbod, terwijl Sporttuin Moerwijk kinderen laat kennismaken met verschillende sporten. De gemeente Den Haag is beleidsmatig en financieel betrokken, en De Haagse Hogeschool levert kennis en doet onderzoek. Wijkbewoners worden actief betrokken via gesprekken, koffiemomenten en als mede-organisator van activiteiten. Ook organisaties als WIJKZ, basisscholen, ADO Groen, de huisarts en andere zorgpartijen doen mee. Deze samenwerking is bijzonder omdat het verschillende domeinen – sport, zorg, onderwijs, welzijn – bij elkaar brengt op één plek in de wijk. 

Verwachte resultaten 

Aan het eind van het project is de sportparkmanager een herkenbaar aanspreekpunt in de wijk. Daarnaast zijn er minimaal 10 sportieve of sociale activiteiten georganiseerd in samenwerking met wijkpartners en ten minste 100 unieke bewoners bereikt die eerder niet sportten. De samenwerking tussen sport, zorg en welzijn is verstevigd. De sportlocatie functioneert als laagdrempelige ontmoetingsplek, met structurele betrokkenheid van bewoners. Tot slot ligt er een uitgewerkte casus die ook in andere wijken in Den Haag (of daarbuiten) gebruikt kan worden, als voorbeeld voor hoe sport en ontmoeten structureel kunnen worden ingezet om gezondheid, participatie en verbondenheid in kwetsbare wijken te versterken.