Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

BLAUW - Borgen en Leren van de Amersfoortse en Utrechtse gezonde Wijkaanpak

Algemene samenvatting

Na een veelbelovende start binnen integrale wijkaanpakken verdwijnen vaak tijdelijke middelen en energie voor de samenwerking. Medewerkers vinden nieuwe banen, en een nieuwe manager kiest een andere richting. Dit is niet bevorderlijk voor een duurzame samenwerking. Toch zijn veel publieke gezondheidsproblemen alleen op te lossen door domeinoverstijgende samenwerking, maar het verduurzamen is uitdagender dan we denken en zouden willen. Binnen BLAUW  onderzoeken we hoe we deze samenwerkingen op de lange termijn kunnen versterken. 

Doel

Het doel van dit project was om inzicht  krijgen in hoe de werkzame elementen uit wetenschappelijke modellen voor de integrale wijkaanpak van belang zijn voor borging van de samenwerking op bestuurs-, beleids- en uitvoeringsniveau. Dit werd onderzocht in specifieke wijken in Amersfoort en Utrecht, waarna we universele lessen trekken die regionaal en landelijk toegepast kunnen worden. Borging definiëren wij als verankering van de samenwerking in de werkprocessen en/of beleidsdocumenten. 

Aanpak/ werkwijze

In de eerste fase hebben we met interviews in kaart gebracht hoe er de afgelopen jaren vorm is gegeven aan de integrale aanpak in de wijken Amersfoort Soesterkwartier en Utrecht Overvecht, en keken we welke elementen bevorderend of belemmerend werken voor de borging. In de tweede fase volgden we de integrale wijkaanpakken met actieonderzoek en onderzochten we samen met medewerkers uit de praktijk hoe om te gaan met barrières of kansen beter te benutten. In de derde fase vertaalden we de inzichten naar bruikbare eindproducten voor borging van de integrale samenwerking ook in andere regio’s.

Samenwerkingspartners

Binnen het project werkten we samen met veel partners. Wat deze samenwerking bijzonder maakte, is de combinatie van expertise en perspectieven van bewoners en professionals die in de wijk wonen of werken, professionals op beleids- en bestuursniveau en wetenschappers. Door de samenwerking tussen de gemeenten Utrecht en Amersfoort, het medisch- en sociaal domein, de GGD en kennisinstellingen zoals RIVM, kunnen we complexe vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken benaderen. Dit versterkte de effectiviteit van het project en helpt bij de borging van de oplossingen die zowel lokaal als sectoroverstijgend impact kunnen hebben. 

(Verwachte) Uitkomst

De oplevering van de resultaten bestaat uit verschillende eindproducten. Er is een rapport uitgebracht over de resultaten van de eerste fase van het onderzoek. Daarnaast verwachten we dat het actieonderzoek in fase 2 verschillende eindproducten oplevert, waaronder een onderwijsproduct voor nascholing, gericht op het verbeteren van de samenwerking tussen uitvoerende professionals in het medisch- en sociaal domein en daarnaast een toolkit voor gespreksvoering die helpt om gezamenlijke doelen en werkafspraken helder te krijgen.

Gemeenten Samen Gezond

Dit is 1 van de 10 projecten uit de ronde Gemeenten Samen Gezond van programmalijn Kennisbenutting en implementatie van het Preventieprogramma 2019-2022. Gemeenten werken aan verschillende trajecten rond gezondheidsbevordering en de gezonde leefomgeving. Hoe zorg je ervoor dat de implementatie van zo’n traject goed gaat? Deze 10 projecten ontwikkelen kennis om beter te implementeren. Gemeenten, kennispartners, GGD'en, bewoners(organisaties) en andere partijen nauw samen. Hoe pakken de onderzoekers dit aan? Lees meer in onze publicatie Leernetwerk Gemeenten Samen Gezond.

Producten

Titel: BLAUW - Borgen en leren van de Amersfoortse en Utrechtse gezonde wijkaanpak
Auteur: YMR Vendrig-de Punder
Titel: Factors for sustainable cross-sector collaboration for health equity: a Dutch qualitative study
Auteur: CM Coolen, YMR Vendrig-de Punder, C Hugen, M Jambroes, CBM Kamphuis, E Ruijer

Kenmerken

  • Projectnummer:
    555001040
  • Looptijd: 100%
    Looptijd: 100 %
    2021
    2026
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    dr. Y.M.R. Vendrig
  • Verantwoordelijke organisatie:
    Gemeente Amersfoort