Mobiele menu

Nait Soezen 2. De wijkverpleegkundige in een gezondheidscentrum

In de Groningse achterstandswijk Vinkhuizen-Noord wonen naar verhouding veel mensen met een laag inkomen.

Doel

Het uiteindelijke doel was het verbeteren van de gezondheid, het welzijn en de zelfredzaamheid van kwetsbare bewoners. Dit was ook het doel van project Nait Soezen. Groninger wijkverpleegkundigen en huisartsen samen aan de slagNait Soezen XXL en Nait Soezen in Hoogezand-Sappemeer. Door het verbeteren van de gezondheid, het welzijn en de zelfredzaamheid werd tegelijkertijd de leefbaarheid van de wijk verbeterd. Doelgroepen waren: multiprobleemgezinnen, verslaafden, eenzame en verwaarloosde ouderen, zorgmijders en mensen met overgewicht.

Werkwijze

Speciale wijkverpleegkundigen (0,85 fte) in een gezondheidscentrum benaderden bewoners met mogelijke problemen actief zonder dat hiervoor een indicatie nodig is. De wijkverpleegkundige heeft een centrale rol in het tijdig opsporen van problemen en het organiseren van passende hulp. Dat dit een goede samenwerking met huisartsen en met organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn vraagt, spreekt voor zich. Daarom neemt de wijkverpleegkundige actief deel aan allerlei netwerken in de buurt.

Verslagen


Eindverslag

Samenvatting: "Nait Soezen 2" is een van de vier Nait Soezen projecten in achterstandswijken in de provincie Groningen en een van de drie in de stad Groningen. Drie wijkverpleegkundigen werken in de wijk Vinkhuizen in het gezondheidscentrum de Vuursteen. Zij gaan zonder gezeur direct aan de slag; nait soezen, moar doun. Huisartsen, familieleden, buren, hulpverleners, iedereen kan hen inschakelen voor alle problematiek die te maken heeft met gezondheid of welzijn. Huisartsen maken graag gebruik van deze ‘ouderwetse’ manier van werken. Inmiddels vormen huisartsen en wijkverpleegkundigen weer een goed op elkaar ingewerkt duo, waardoor veel problematiek al verholpen kan worden voordat het escaleert. Daarnaast hebben de wijkverpleegkundigen goede contacten met alle hulp- en zorgverleners in de gemeente. Ze vormen daardoor ook de onmisbare ‘schakel’ tussen de huisartsen en de vele organisaties op het gebied van gezondheid en welzijn en ook tussen de gemeente en de huisartsen. Voor patiënten uit een andere cultuur en met een andere moedertaal kunnen de wijkverpleegkundigen een beroep doen op zogeheten voorlichters eigen taal en cultuur die de taal en cultuur kunnen vertalen, bijvoorbeeld bij het bezoek aan de huisarts. De Groninger uitwerking van het Zichtbare Schakel programma is qua naam, vorm, organisatie en uitwerking eigenzinnig. Succesfactoren: 1) Er is een nauwe samenwerking tussen wijkverpleegkundigen en de huisartsen. De wijkverpleegkundige vormt de oren, ogen en handen van de huisarts in de wijk en overlegt in principe over elke patiënt met de huisarts. De huisarts heeft samen met de wijkverpleegkundige een centrale rol in zorg- en hulpverlening in de wijk. 2) De wijkverpleegkundige is een professional op HBO-niveau die zelfstandig en autonoom werkt. Ze is zelf verantwoordelijk voor de invulling en uitvoering van haar werk en wordt daarbij zo min mogelijk gehinderd door regelgeving. Ze werkt generalistisch en integraal. 3) Het eigen kracht principe is zowel binnen de projectorganisatie als in het werken van de wijkverpleegkundige essentieel. 4) Vanuit deze uitgangspunten zijn de projecten organisch gegroeid. Er is voortdurend verandering, aanpassing en verbetering gaande op geleide van wensen en initiatieven van cliënten, bewoners en collega’s uit de wijken. Verdere uitbouw zal ook op die manier vorm gegeven moeten worden. Zowel voor de wijkverpleegkundigen, projectmanagers en de organisaties vraagt dit vertrouwen, verantwoordelijkheid op het juiste niveau en loskomen van belemmerende regelgeving. Het project is niet in een consolidatiefase, maar blijft zich bottom-up ontwikkelen, is dynamisch, en vindt continu de aansluiting bij veranderende situaties in de wijken en de veranderende behoeften van de wijkbewoners.

Kenmerken

Projectnummer:
206010018
Looptijd: 100%
Looptijd: 100 %
2010
2013
Gerelateerde programma's:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Dr. M.H. Conradi
Verantwoordelijke organisatie:
Eerste Lijns Advies Noord-Nederland
Afbeelding
Verpleegkundige, verzorgende en cliënt in gesprek

Verpleging en verzorging

Verpleegkundigen, verpleegkundig specialisten en verzorgenden zijn dé onmisbare schakel in preventie, zorg en ondersteuning. Daarom investeren wij in kennis door en voor deze beroepsgroepen. Bekijk hoe we dat doen.