Programmamanagement en coördinatie NFU 2019-2023

Duurzame oplossingen om de zorg voor de patiënt zo goed mogelijk te organiseren. Dáár waar en door wie dit het beste kan. En met de juiste informatie. Dát is het Citrienfonds. Innovatie moet veel trotseren om gemeengoed te worden in de zorgpraktijk. Hieraan werkte het Citrienfonds met de volgende 4 programma’s:

1. Doen of Laten? (minder onnodige zorg leveren)
2. Registratie aan de bron (eenduidig vastleggen van zorginformatie)
3. E-health (telemonitoring van zorg)
4. Naar regionale oncologienetwerken (het organiseren van oncologische zorg in netwerken)

Doel

UMCNL (voormalig NFU) begeleidde de 4 programma’s in het behalen van hun resultaten met 3 doelstellingen:

1. De meerwaarde van het Citrienfonds en de universitair medisch centra (umc’s) voor duurzame zorg laten zien.
2. Het verbinden van de programma’s enerzijds en bestuurlijke gremia van UMCNL en stakeholders anderzijds.
3. Zorg dragen voor overdracht van kennis en kunde, waarbij UMCNL soms leidde of volgend op de behoeften aangegeven door de programma’s opvolgde.

Aanpak/werkwijze

Het Citrienfonds kreeg met deze belangrijke programma's de transitie naar juiste zorg op de juiste plek van de grond in de Nederlandse zorg. De beweging kwam op gang in samenwerking met alle relevante partijen in de zorg. Samen creëerden we breed draagvlak voor de principes, boekten we resultaten in pilots en proeftuinen en kwam er zicht op randvoorwaardes en nog te nemen barrières voor grotere opschaling. De implementatie is nog niet voltooid en de huidige thema’s verdienen brede verankering in de Nederlandse zorg.

Samenwerkingspartners

Het Citrienfonds ontstond op initiatief van UMCNL, maar als snel volgde verbreding met alle belangrijke zorgpartijen en relevante initiatieven in Nederland. Ook werkten we intensief samen met ZonMw en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). De samenwerking met landelijke partijen speelde zich met name af in de programma’s. Denk hierbij aan (bestuurlijke) deelname van (koepel)organisaties in de governance of in de projecten en aan proeftuinen door individuele zorginstellingen en zorgprofessionals. Of door samenwerking met parallelle landelijke initiatieven en gremia zoals het programma Zorgevaluatie en Gepast Gebruik (ZE&GG), TWIIN , het Informatieberaad Zorg of de Taskforce Oncologie. 

Resultaten

Het belangrijkste resultaat van het Citrienfonds als geheel ligt in de verbinding die op alle niveaus tot stand kwam. Zonder de samenwerking met de ambassadeurs uit alle hoeken van de zorg en hun tomeloze inzet behaalden de programma’s niet dezelfde resultaten. Vanuit UMCNL organiseerden we hiervoor, samen met de programma’s, onder andere vele bijeenkomsten en maakten we communicatiemiddelen. Zoals korte documentaires die inzicht geven in het effect van de innovaties op de praktijk van zorgverlener en patiënt.